
Matthias Schmitzer
Die grösste Unsicherheit seit Jahrzenten:
Unsicherheit erfordert ein Vorausdenken in unterschiedlichen Szenarien: Das gilt ganz besonders auch für die Planung und Budgetierung eines Unternehmens.
Gemeinsam mit Ihnen analysieren wir Ihre bestehenden Verträge. Es wird abgeklärt, welche Preisbindungen entlang der Wertkette bestehen und welche Abhängigkeiten der Finanzierungsstruktur von Änderungen der Marktparameter zu beachten sind.
Kollektive Erarbeitung und Definition relevanter Werttreiber mit entsprechendem Einfluss auf die GuV, Bilanz und/oder den Cashflow Ihres Unternehmens.
Der Hauptfokus liegt dabei auf der Erarbeitung von Zins-/Preis-/Kosten- und Nachfrageszenarien. Grundsätzlich werden drei Werte je Parameter angenommen, um einen Best-Case, einen Worst-Case sowie einen
Base-Case abzubilden.
Auf Basis der Parametrisierung der einzelnen Szenarien kalkulieren wir die jeweiligen Auswirkungen auf Ihre Bilanz, GuV-Rechnung, Liquidität und Finanzierung.
In Zusammenarbeit mit dem:der Auftraggeber:in werden Maßnahmenbündel auf Basis der Szenariorechnung identifiziert und vorbereitet. Der:die Auftraggeber:in verfügt am Ende über eine Planung in Szenarien und ein gut vorbereitetes und durchdachtes Set an Maßnahmen, die bei Bedarf auch entsprechend umgesetzt werden können.